Что такое франшиза простыми словами

Франшиза — это простыми словами бизнес-модель, которую владелец торговой марки (франчайзер) продает человеку, желающему начать свое дело под известным брендом. Такой вариант практикуют многие фирмы. Так работает сеть ресторанов McDonald’s и KFC, кофейни Starbucks, отели и рестораны Hilton.

Предприниматель (франчайзи) приобретает права на пользование именем, выплачивая проценты владельцу компании и выполняя условия сотрудничества, оговоренные в договоре. За это он имеет полную поддержку от бренда, включая поставки оборудования, вывесок, рекламных материалов, готовых бизнес и маркетинговые планы.

Что такое франчайзер?

Франчайзер — сторона, которая владеет франшизой. Он имеет все права на созданную торговую марку и получает проценты от своих дочерних филиалов. Владелец устанавливает правила использования имени, так как он заинтересован не только в большом количестве продаж, а и в продвижении бренда на местном или международном рынке. Разрабатывает корпоративную символику, оказывает помощь в обучении персонала.

Однако, прежде чем начинать бизнес, нужно понимать франшиза, что это и как работает. Ведь, несмотря на всю заманчивость и возможность начать работу с минимальными денежными вложениями, работа под известным брендом имеет как подводные камни, так и большие преимущества.

Как работает франчайзинг?

Прежде чем более детально разбираться в нюансах, следует определиться как работает франшиза? После заключения контракта и внесения паушального взноса, франчайзи (так называется человек, получивший право на работу под ТМ) арендует место под заведение или офис и начинает развивать свою точку. Он нанимает персонал, обучает его, проводит рекламные компании. За полученную прибыль, предприниматель вносит плату владельцу бизнеса в виде регулярных отчислений. Процент роялти (отчисление от доходов) устанавливается франчайзером и зависит от масштаба сети. Никакого ноу хау, но очень удобно.

Работать по франшизе — это значит четко выполнять все поставленные требования. В этом и заключается главный недостаток работы таким образом. Дочерний филиал находится в полном подчинении. Его руководитель обязан точно следовать поставленному бизнес-плану, соблюдать концепцию бренда, корпоративный стиль. Он не может самостоятельно выбирать поставщиков или вносить новые товарные позиции. Кроме того, если репутация франшизы начнет рушитсья, франчайзи никак не сможет повлиять на ситуацию.

Но и преимущества такого делового сотрудничества очень велики:

• возможность сразу же запускать бизнес с нуля, не вкладывая большие ресурсы в раскрутку;
• использовать заранее разработанную проверенную бизнес-модель, чтобы снизить риски не правильного ведения дел;
• иметь полную поддержку владельца на всех этапах.

Снизить риски и повысить шансы на успешную предпринимательскую деятельность с быстрым выходом на стабильный доход поможет правильный выбор торговой марки. Если внимательно изучить смысл франшизы перед приобретением и узнать все нюансы, можно избежать многих проблем.

Какие бывают франшизы?

Не весь франчайзинг одинаковый. Как и любой другой вид бизнеса, он имеет свои подвиды. Рассмотрим какие бывают франшизы:

• торговая — дает право на продажу товаров известной торговой марки;
• производственная — франчайзи получает возможность разрабатывать новые продукты, технику или мебель, используя технологии франчайзинга;
• сервисная — покупатель может оказывать различные виды услуг, оговоренных в контракте;
• деловая — включает в себя получение полного пакета документов для разнопланового делопроизводства.

Теперь, когда вопрос в чем суть франшизы полностью раскрыт, можно принимать решение о том, есть ли смысл покупать права у франчайзинга и какую модель использовать. Решение зависит от бюджета, который бизнесмен может вложить на первичном этапе, а также от его амбиций. Так, или иначе, эффективные бизнес-модели продолжают процветать и открывать для своих владельцев и франчайзи безграничные возможности. Гарантия успеха, стабильность и шанс вести дело с первых дней дают значительные преимущества перед другими вариантами стартапа.