Що вигідніше: купити франшизу чи створити компанію?

Питання, яке ніколи не втратить актуальності. Перспектива отримувати прибуток від власного бізнесу продовжує розбурхувати уми людей, а франшизи процвітають. Чим притягують такі форми ведення підприємницької діяльності, і чому віддати перевагу? Відповідь ви отримаєте, прочитавши статтю повністю.

Фінансовий бік

Щоб займатися бізнесом, потрібні вкладення. Що ж обійдеться дешевше, якщо обирати між купівлею франшизи і відкриттям своєї справи? Давайте порівняємо:

• Франшиза.

Передбачає паушальний внесок – ціна, яку потрібно заплатити, щоб користуватися правами на дочірню точку, наприклад, торгівлі. Також потрібні будуть стартові вкладення на відкриття точки, а потім – щомісячні відрахування – роялті.

• Власна фірма.

Потрібні кошти на реєстрацію бізнесу, обладнання, оренду, матеріали, зарплати співробітникам, рекламні кампанії та просування.

Чому франшиза часто обходиться дешевше за свій бізнес?

Паушальний внесок – сума, що покриває використання прав, а також послуги, які франчайзер надає франчайзі: консультації, запуск філії, друк поліграфічної продукції та багато іншого.

Основна компанія дає франчайзі, який поки ще не знає всіх тонкощів, можливість застосовувати її досвід. Якщо робити це правильно, можна знизити витрати, запускаючи бізнес. Заощадити при цьому можна різними способами:

• Вигідно орендувати приміщення.
• Найняти оптимальну кількість працівників, щоб організувати виробництво.
• Користуватися тільки ефективними рекламними інструментами, без експериментів і зайвих витрат.

У чистому вигляді франшиза може обійтися дорожче за організацію власної компанії. Але, якщо в ній все якісно влаштовано, а обидві сторони договору чесні по відношенню одна до одної і відповідально ставляться до реалізації спільних цілей, то матиме місце мінімізація витрат на запуск. У підсумку придбання франшизи буде більш вигідним фінансово.

Ризики ведення бізнесу

За власний бренд підприємець несе відповідальність повністю. При франшизі ризики можуть бути розподілені між сторонами. Але при закритті франшизи руйнується і вся партнерська мережа.

З іншого боку, досвід, готовий бренд, бізнес-план переважують недоліки взаємодії за франчайзингом. До того ж статистика показує, що з десятки нових фірм до кінця першого року їхнього існування залишаються лише 3, а у франчайзингу показник сягає 7 компаній.