Риск менеджмент

Бизнес в современном, быстро меняющемся мире, сопряжен с неопределенными ситуациями и рисками. Поэтому система, которая может урегулировать такие обстоятельства, стала необходимостью. Риск менеджмент – это совокупность процессов, которые помогают выявить, оценить риски и управлять ими. С помощью использования определенных методов, компания может предвидеть риски и свести к минимуму их негативное влияние.

Что такое риск менеджмент, его виды

Понятие риск менеджмента включает в себя предупреждение возникновение неблагоприятных ситуаций и управление ими для минимизации негативных последствий. Методы такого управления могут применяться как для разных организаций и компаний, так и для отдельных проектов и даже лиц.

Способы разрешения неопределенных ситуаций будут завесить от того, к какой категории относится риск:

• Финансовые – подразумевает финансовые потери при ведении предпринимательской деятельности;
• Операционные – ситуации, которые могут привести к сбоям работе предприятия, они могут быть связаны как с персоналом, так и с оборудованием, рабочими процессами или поставками;
• Рыночные – связаны с непредвиденными изменениями на рынке спроса: рост конкуренции, появление новых технологий и т.д.;
• Стратегические – возникают при принятии неправильной стратегии развития бизнеса или внедрения несовершенной тактики ее реализации;
• Репутационные – ситуации, которые могут навредить репутации бренда или подорвать доверие клиентов к нему.

Управление рисками в бизнесе начинается с определение того, к какому именно типу относится ситуация, которая потенциально угрожает компании.

Цели и задачи риск менеджмента

Использование правильных инструментов риск менеджмента позволяет не только минимизировать потери, такие как снижение дохода или сбои в работе предприятия. Оно дает возможность даже получить определенную выгоду из сложившихся ситуаций.

SWOT-анализ для определения потенциальных проблем и решений

Самый доступный инструмент, который не подразумевает использование сложных вычислений и систем знаний. Этот метод в свое время лег в основы риск менеджмента. Его суть в обнаружении внутренних проблем и преимуществ компании и бизнес процессов, а также оценке внешних угроз и ресурсов их устранения.

Моделирование сценариев для определения всех возможных вариантов развития событий

Эффективное управление рисками с использованием этого метода зависит от профессионализма и беспристрастности специалистов, которые его применяют. Главная задача при использовании этого инструмента рассмотреть все возможные сценарии развития событий и создать стратегию, которая может быстро меняться в зависимости от пути развития событий.

Хеджирование – финансовый инструмент управления рисками

Цель использования хеджирования – защитить финансово компанию от возможных изменений на рынке. Одна из задач этого инструмента, сделать бизнес более стабильным, защищенным, привлекательным для инвесторов. Особенность в сложности применения этого метода, и его затратность. Кроме того, все есть вероятность, что стратегия выхода из ситуации может быть выбрана неправильно и это приведет к дополнительным расходам.

Правила риск менеджера говорят о том, что путем использования только одного инструмента практически невозможно добиться желаемых результатов. Комплексное применение разных методик и беспрестанные взгляды на риски с разных сторон дадут возможность достичь поставленных целей и решить задачи бизнеса.

В условиях современного рынка риск менеджмент – обязательная составляющая успешного управления компаний на любом уровне – от местного, до глобального.