Ризик менеджмент

Бізнес у сучасному, швидкозмінному світі супроводжується невизначеними ситуаціями та ризиками. Тому система, яка може врегулювати такі обставини, стала необхідністю. Риск-менеджмент – це сукупність процесів, які допомагають виявити, оцінити ризики та керувати ними. Завдяки використанню певних методів компанія може передбачати ризики та мінімізувати їх негативний вплив.

Що таке ризик-менеджмент, його види

Поняття ризик-менеджменту включає в себе попередження виникнення несприятливих ситуацій і управління ними для мінімізації негативних наслідків. Методи такого управління можуть застосовуватися як для різних організацій і компаній, так і для окремих проєктів чи навіть осіб.

Способи вирішення невизначених ситуацій залежать від того, до якої категорії належить ризик:

• Фінансові – передбачають фінансові втрати під час ведення підприємницької діяльності;
• Операційні – ситуації, які можуть призвести до збоїв у роботі підприємства, вони можуть бути пов’язані як із персоналом, так і з обладнанням, робочими процесами чи постачанням;
• Ринкові – пов’язані з непередбаченими змінами на ринку попиту: зростання конкуренції, поява нових технологій тощо;
• Стратегічні – виникають при ухваленні неправильної стратегії розвитку бізнесу або впровадженні недосконалої тактики її реалізації;
• Репутаційні – ситуації, які можуть зашкодити репутації бренду або підірвати довіру клієнтів до нього.

Управління ризиками в бізнесі починається з визначення того, до якого саме типу належить ситуація, що потенційно загрожує компанії.

Цілі та завдання ризик-менеджменту

Використання правильних інструментів ризик-менеджменту дозволяє не лише мінімізувати втрати, такі як зниження доходу чи збої в роботі підприємства. Воно дає змогу навіть отримати певну вигоду із ситуацій, що склалися.

SWOT-аналіз для визначення потенційних проблем і рішень

Найбільш доступний інструмент, який не передбачає використання складних обчислень та систем знань. Цей метод свого часу ліг в основу ризик-менеджменту. Його суть полягає у виявленні внутрішніх проблем і переваг компанії та бізнес-процесів, а також оцінці зовнішніх загроз і ресурсів для їх усунення.

Моделювання сценаріїв для визначення всіх можливих варіантів розвитку подій

Ефективне управління ризиками із використанням цього методу залежить від професіоналізму та неупередженості спеціалістів, які його застосовують. Головне завдання при використанні цього інструменту – розглянути всі можливі сценарії розвитку подій і створити стратегію, яка може швидко змінюватися залежно від перебігу подій.

Хеджування – фінансовий інструмент управління ризиками

Мета використання хеджування – фінансово захистити компанію від можливих змін на ринку. Одне із завдань цього інструменту – зробити бізнес більш стабільним, захищеним, привабливим для інвесторів. Особливість полягає в складності застосування цього методу та його затратності. Крім того, завжди є ймовірність, що стратегія виходу з ситуації може бути обрана неправильно, що призведе до додаткових витрат.

Правила ризик-менеджменту говорять про те, що застосування лише одного інструменту практично неможливо для досягнення бажаних результатів. Комплексне використання різних методик та безперервний аналіз ризиків із різних боків дадуть змогу досягти поставлених цілей і вирішити завдання бізнесу.

В умовах сучасного ринку ризик-менеджмент – обов’язкова складова успішного управління компаніями на будь-якому рівні – від локального до глобального.